— Владимир Владимирович, расскажите, насколько важно было проведение финала «Студенческой весны» во Владивостоке?

— Проведение таких масштабных фестивалей чрезвычайно полезно для Приморья. Я стараюсь ни от одного мероприятия такого уровня не отказываться, потому что все это влияет на привлекательность региона, в том числе для молодёжи. Безусловно, это стоит определенных усилий и средств, но я считаю, что это как раз те вложения, которые однозначно окупаются. Поэтому, когда такая возможность представилась, я, не задумываясь, подтвердил готовность региона принять «Студвесну».

— Свою работу в Приморье вы начали ректором Дальневосточного федерального университета, до этого работали в Министерстве образования РФ. Как сегодня идет его развитие?

— В регионе много вузов. У нас есть почти все направления подготовки кадров для экономической и социальной сферы страны. ДВФУ — университет международного уровня. Он был создан путем слияния четырех вузов, из более 150 кафедр создали 9 школ. В образовании я довольно долго и могу сказать: чтобы увидеть реальные плоды университета должно пройти не менее 10 лет. Сегодня он готовит кадры для инвестиционных проектов, которые реализуются в регионе. У ДВФУ хорошее взаимодействие с Дальневосточным отделением Российской академии наук. Есть много сильных наработок, например, в подводной робототехнике — студенты не раз занимали первые места на чемпионатах мира; также в изучении биологии моря мирового уровня. Ребята стали оставаться учиться в своем регионе, поступать в наши вузы. Теперь к нам едут из других регионов. Ещё когда я был ректором ДВФУ, мы ввели правило полностью оплачивать «стобальникам ЕГЭ» проезд к нам.

— Выпускникам университета легко устроиться на работу?

— В ДВФУ заключено более 200 договоров с предприятиями, они охотно берут молодёжь. Молодые приходят со знаниями, но без опыта, и нуждаются в практических навыках. У нас есть опыт дуального образования. Так, например, работает филиал ДВФУ в г. Арсеньеве. Студенты утром занимаются в аудиториях, а после обеда — на авиационном заводе, на реальном производстве. В этом году мы откроем стажировки для старшекурсников в департаментах Администрации Приморского края. Молодежь уже по-другому относится к системе государственной власти. Вижу это по своему сыну, по студентам, с которыми общаюсь. Приоритеты другие. Есть желание, чтобы страна стала другой и система госвласти была более комфортна для людей. Важно, чтобы люди, попавшие сюда, получили реального наставника, а не человека, который хотел бы «отпихнуть», иначе все бессмысленно.

— Как вы поддерживаете предпринимателей в крае?

— Поддержка оказывается предприятиям ведущих отраслей экономики. Прежде всего, это программы поддержки малого и среднего бизнеса, сельского хозяйства. Например, начинающие фермеры могут получить 1,5 млн рублей на развитие, на создание семейных ферм выделяется до 10 млн рублей. Кроме этого, ещё в 2013 году мы — единственные в стране снизили на 10% тарифы на электроэнергию для малого и среднего бизнеса. Уже несколько лет преференции получают предприятия, занимающиеся рыбопереработкой, — ведется их техническое перевооружение, строительство новых перерабатывающих заводов.

— Какие площадки существуют для молодых предпринимателей?

— В ДВФУ есть венчурный фонд. Сейчас готовится проект в рамках Территории опережающего развития на острове Русский, где планируется создание технико-внедренческого парка. Здесь будут сконцентрированы инновации и разработки в науке, исследованиях, культуре. В технопарке будут расположены базовые лаборатории, головные кафедры, исследовательские центры крупных российских холдингов, государственных и оборонных компаний. Подобные площадки существуют в регионах и показали свою востребованность.

— Кризис открыл возможности для развития внутреннего туризма в стране. Как вы привлекаете аудиторию в свой регион?

— У Приморья огромный потенциал, в первую очередь, в сфере экологического туризма. У нас три климатических пояса. Край обладает богатейшей природой, здесь есть уникальные места. Развитию туризма способствует внутренняя авиация. Новые самолеты, закупленные в этом году, позволяют летать в новые районы, в том числе труднодоступные. И маршрутная сеть продолжает расширяться.

Одно из неоспоримых преимуществ перед другими субъектами России — это 1100 километров общей границы с КНР, совсем рядом Япония и Корея. Сегодня формируются новые турпакеты, в которые планируется включить «визитные карточки» края, среди них — спортивно-технический комплекс «Приморское кольцо», Музей имени Арсеньева, Театр оперы и балета, элементы Владивостокской крепости, Золотой и Русский мосты. Для иностранных гостей предполагается установить безвизовый режим в течение восьми дней, в законопроекте «Свободный порт Владивосток», который станет ключевым условием для наращивания въездного туристического потока.

Еще один крупный проект, который, безусловно, привлечет в регион туристов — это строящаяся игорная зона «Приморье» в бухте Муравьиная. Это будет туристическо-рекреационный проект мирового уровня. Причем развитие казино — это только порядка 40 процентов доходов от туристов, приехавших туда. Для получения максимального эффекта от реализации этого проекта расширяем специализацию территории. Поэтому речь идет именно об интегрированном развлекательном курорте. Открытие первого гостиничного комплекса с казино запланировано на лето 2015 года. Сейчас идет активный процесс обучения персонала в школе крупье.

Во Владивостоке очень развит событийный туризм. Это киноФестиваль «Меридианы Тихого», Фестиваль «Лето на Русском», различные спортивные мероприятия, например, «Гонки на драконах», и многое другое. В планах — усиливать это направление, создавая новые ежегодные проекты. В этом году, например, появилась идея возродить традицию полуденных выстрелов пушки на одном из фортов Владивостокской крепости, проведения морского бала «Надежда» под открытым небом на набережной Цесаревича.

Есть такое понятие, как «лояльный потребитель». То есть человек, приехавший сюда однажды, непременно должен захотеть вернуться. Для этого стремимся создать соответственный уровень сервиса и инфраструктуры.